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备战2016年自考:管理信息技术复习重点(3)

山西自考网 发布时间:2016年03月04日
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>>>2016自学考试《管理信息技术》复习重点汇总

项目生命周期

运作:连续不断、周而复始的活动,这种活动没有太多的创新性,人们称之为运作。

项目:临时性、一次性的活动,带有许多创新性,人们称之为项目。

项目生命周期:是指从项目启动到项目结束的时间跨度,包括概念阶段、规划阶段、实施阶段和项目收尾阶段。

项目管理:

是以项目为对象的系统管理方法,通过一个临时性的专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、引导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。

九大常识领域:项目的整合管理,范围管理,时间管理,成本管理,质量管理,人力资源管理,采购管理,风险管理和沟通管理。

项目管理的特点:

1、项目管理的对象是成本质量时间范围。

2、项目管理的全过程都贯穿着系统工程的思想。

3、项目管理的组织通常是临时性柔性扁平化的组织。

4、项目管理的体制是一种个人负责制。

5、项目管理的方式是目标管理。

6、项目管理的要点是创造和保持一种使项目顺利进行的环境。

7、项目管理的方法工具和手段具有先进性和开放性。

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