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《薪酬管理》必过材料完整版 简答论述2

山西自考网 发布时间:2013年07月14日

11.工资等级制度的主要内容(简答题)

工资等级制度主要是由工资等级表、工资标准、技术等级标准,以及职务名称统一表等内容所组成的。

1工资等级表:即各等级之间工资差别比例关系一览表。它表示不同质量的劳动之间工资标准的相互关系。

A、工资等级是工作技术水平和职工劳动熟练程度的标志。工资等级数目的多少,取决于劳动的复杂程度和从事该种劳动的职工其职能熟练程度差异的大小。

B、工种等级线,又称工资级线,指工资等级表中各工种的起点和终点,劳动复杂程度、熟练程度要求较高,责任重大的工种,其起点等级应高些;劳动复杂程度与熟练程度差别较大的工种,其工种等级线应该长一些。

C、工资级差:工资等级表中相领两个等级的工资标准相差幅度。级差的大小应与各等级的劳动复杂程度、熟练程度的差别成正比。有利于鼓励职工努力学习、钻研业务、提高能力和反映他们由低向高一级晋升所做的努力。确定工资级差,首先是确定工资等级表的幅度,然后再安排各等级级差。确定工资等级表的幅度,是制订工资等级制度的关键。工资级差通常有两种表现形式,即绝对数表示法与相对数表示法。工资等级系数:某一等级的工资标准同最低等级工资标准的对比关系。工资级差比:是工资等级表中相邻两级之间工资额之比。工资级差比可分为等比系数、累进系数、累退系数和不规则系数。

2工资标准:又称工资率,是指按单位时间,规定的工资数额。它反映了某一等级的工资水平,是计算与支付职工工资收入的基础。根据职工在法定劳动时间内完成的劳动量或实际工作时间,按照所规定工资标准计付的工资,称为基本工资或标准工资,它是职工劳动报酬的主要组成部分。

A、工资标准种类:分为固定的或浮动的两种。

B、★工资标准的确定:如何合理确定工资标准(简答题)

第一:经济实力;

第二:职工的基本生活费用;

第三:劳动质量与强度;

第四:劳动力的供求状况。

第五:已达到的工资水平和本地区同行业的工资水平。

C、最低等级工资标准是本工资表中劳动最简单、最不熟练的劳动者在单位时间内完成一定工作任务的劳动报酬,最低等级工资标准与最低工资是两个概念。最低工资是某一国家或地区通过法律规定的劳动者工资水平的下限,规定用人单位支付劳动者工资不得低于当地最低工资标准。

D、★在确定工资标准时,最低等级的工资标准主要是从劳动再生产来考虑,而最高等级的则是从工资激励作用来考虑。

E工资标准表的结构:第一种是单一型工资标准,即一职一薪,缺点是缺乏激励作用。第二种是可变型的工资标准,即一职多薪,弊病是不利于正确处理职务间的工资关系,也很难处理新老职工的工资关系。第三种是涵盖型的可变工资标准,即一职多薪、上下交叉。有利于合理处理不同职务或岗位间的工资关系,也有利于正确处理新老职工间的工资关系,更能体现劳动熟练程度的差异,涵盖程度为不超过1/3左右为宜。

3)职务(工种)名称统一表,职务(工种)名称统一表是在职能分工的基础上,由国家主管部门对各工作的内容进行横向和纵向的分析、归类,然后制定出明确的、统一的职务(工种)名称系列表和职务序列。

4)技术(业务)等级标准:是对职工担任某项工作所应具备的劳动能力的技术规范文件,它包括:应知、应会、职责、任职资格、工作实例等内容。

12. 工资等级制度的类型工资等级制度可分为能力工资制、工作工资制、组合工资制、年功工资制的四种类型

13. 制订技术等级标准的步骤和方法第一:由劳动工资部门和技术部门联合组成专业的机构。第二:对工种表格进行统计和整理分类;第三:编制与填写技术卡片;第四:规定应知、应会,选出工作实例;第五:重新评定和测算。

14. 岗位工资制特点是什么(简答)

①、按照各工作岗位的技术难易、劳动繁简和责任大小等因素来确定工资标准;

②、实行岗位工资制的职工的增资办法与等级制职工不同,职工的工资随工作岗位和变动而变动。 ③、能有效地发挥工资调节劳动力合理流动的作用。

④、无法反映不同素质的劳动者在同一岗位上的劳动差别。

15. 岗位工资制的制定与实施:           

①、对本企业全部工种和岗位进行认真分析;

②、采用岗位评价的方法:一是设计岗位评价的指标,影响岗位劳动的因素划分为四个大的方面:劳动技能、劳动强度、劳动责任和劳动环境;二是制订各要素标准的具体内容和合理确定各要素所占的百分数;三是对照岗位功能测评表,测定每一岗位的各要素分数;四、根据各岗位综合分数最终确定各类岗的岗位数目和各岗等级。③、根据岗位顺序,确定相应的岗位工资标准;④、将全部职工纳入岗位工资标准进行测算;⑤、制订具体的实施细则。

16. 职务工资制的特点及利弊:①根据职工所担任的工作支付工资,不考虑职工的本职工作要求以外的其他能力。②根据岗位评价结果,确定各类职务的相对价值,规定相应的工资标准。③为了鼓励职工提高劳动熟练程度和安心工作,一般可以在每一个职务内再划分若干等级分别确定相应的工资标准。④有利于实现同工同酬,调动所有职工的积极性,不利于用人单位调换职工的工作岗位。

17.职务工资制的形式:①单一型职务工资制,即每一个职务只有一个对应的工资标准。

②一职数级的可变型职务工资制,即每一个职务内没有若干个等级的工资标准,它可以根据职工的工龄,劳动熟练程度与不同的劳动贡献在嫌职务内进行调整,可以保证在职务未变动情况下仍可变动工资标准③职务间上下涵盖型职务工资制,即同一职务内仍可设立不同等级,但相邻不同职务之间的工资制的优点,还可以很好地处理新老职工间、不同职务间的工资关系,便于工作的临时调动。

18. 组合工资制的主要特点:即对人又对事。

①具有较大的灵活性;②各个组成部分各有各的职能,分别计酬;③青年职工与老年职工之间的工资关系可以得到合理安排。④是以职务为核心,把劳动的复杂程度、工作责任和劳动成果很好地结合起来。⑤适用性强;⑥将职工的收与三种形态(潜在、流动、凝结形态)的劳动都挂上钩,较准确地体现了劳动者付出劳动的差别,较好地贯彻了按劳分配的原则。

19. 组合工资制的构成:①基本生活工资;②职务工资;③技能工资;④年功工资或工龄津贴;⑤奖励工资或效益工资。  基础工资、年功工资的比重不宜过大,以职务工资为主。

20. 组合工资制的原则(简答):①必须和工资形式相结合;②加强对职工的劳动技能和劳动成果的定期考核,工资随着考核结果升降;③劳动环境恶劣的工作应建立岗位津贴制度;④企业的组合工资额还要与经济效益挂钩,随效益地增减而上下浮动。

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