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《薪酬管理》复习资料8

山西自考网 发布时间:2013年07月13日

如何提高员工薪酬满意度

1. 要进行岗位分析和岗位评估

2. 要色好几出合理的薪酬体系和相应的配套制度

3. 企业制定薪酬制度和确定薪酬水平,需要参考当地劳动力市场的供求状况和薪酬水平。

4. 要根据市场的变化和生产管理的实际需要,定期或不定期地对薪酬体系和薪酬水平进行调整。

企业薪酬诊断的必要性及诊断方式

企业薪酬诊断的必要性:

1. 旧薪酬管理理念不适应了,现金的薪酬管理理念对现存的薪酬理念体系的冲击。企业会考虑现有的薪酬制度是否切实有效,需要薪酬制度的诊断。

2. 员工的工作没有激情,热情不高。可能是企业对员工的激励不足,可能是企业激励系统,薪酬制度不合理,对企业的薪酬制度进行诊断就势在必行。

3. 环境变化使原有的薪酬制度在新的形势下可能变得不合时宜。

企业薪酬制度的诊断方式:

1. 薪酬体系的自我薪酬。

2. 薪酬满意调查

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